Exzellente Managemententscheidungen

Methoden, Handlungsempfehlungen, Best Practices Management und Unternehmensentwicklung – mit Beispielen aus der Praxis und Checklisten für den „Stresstest

Abstract

Champions von morgen werden nicht über Nacht geboren. Sie wachsen, verändern sich, erleben gute und schwierige Zeiten. Was zeichnet erfolgreiche Manager und Unternehmer aus? Wie entwickeln sich Unternehmen und was sind die Erfolgsfaktoren für Wachstum?

Zusammen mit weiteren renommierten Experten vermitteln die Herausgeber Prof. Niermann und Prof. Schmutte konkrete Handlungsempfehlungen für das Management. Transparent, klar und verständlich beschreiben sie Methoden, Tools und Taktiken, die zum Rüstzeug erfolgreicher Unternehmensführung gehören. Entscheider aus Großunternehmen und dem Mittelstand (von Audi, Telekom, Kathrein, Konen, …) erläutern in Interviews und Fallstudien ihre Erfahrungen und Vorgehensweisen. Umfangreiche Illustrationen und Reifegrad-Checklisten helfen den Lesern, den Status der eigenen Organisation zu bestimmen und notwendige Handlungsfelder zu entdecken: quasi ein „Stresstest“ für ihr Unternehmen.

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Der Inhalt
  • Was heißt Management und worauf kommt es in der Praxis an?
  • Die Reifegrade von Unternehmen auf ihrem Weg zu Spitzenleistungen.
  • Was Führungskräfte von Managementmethoden wissen müssen: über Business Excellence, Strategie & Marktorientierung, Führungskräfteentwicklung, Finanzen, Geschäftsprozesse und Projektmanagement
  • Fallstudien und Interviews von Audi und Telekom, aus dem Mittelstand und dem Non-Profit-Bereich.
  • Checklisten für einen „Stresstest“ von Unternehmen.
  • Umfangreiches Glossar.
Die Zielgruppen

Geschäftsführer und Geschäftsleitung, Führungskräfte im oberen und mittleren Management und Projektmanager.
Für „Global Player“, den Mittelstand und Non-Profit-Organisationen.

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