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Verschwendung

Ein Prinzip von Lean Management: Was für den Kunden nicht von Nutzen und damit nicht wertschöpfend ist, ist Verschwendung, und die ist zu vermeiden. Taiichi Ohno führte konkret 7 Verschwendungsarten auf: Überproduktion, überflüssige Bewegungen (das Layout am Arbeitsplatz), Transporte, Wartezeiten, Prozessübererfüllung, hohe Bestände (Lagerhaltung), und konkrete, für den Kunden spürbare Fehler.

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